Финансовый анализ и диагностика — простая рутина или главное условие прибыльности?

Вы — блестящий финансист и, безусловно, можете самостоятельно справиться с финансовой аналитикой на «отлично». Но, увы, время никак нельзя сделать резиновым, и приходится совмещать многие несовместимые управленческие дела. Здесь и начинаются типичные проблемы успешных бизнесменов… Но об этом позже, а сейчас, давайте все-таки вспомним, что же такое финансовая диагностика и финансовый анализ, и почему они, собственно, так важны для успеха в бизнесе.

Анализ и диагностика: совсем немного полезной теории

Финансовый анализ — это изучение объекта в «расчлененном виде». Для чего это надо? Чтобы цифры не начали работать против вас! Нужно периодически «сверять часы», смотреть компанию в динамике, то есть, не просто получать бухгалтерскую отчетность, а соизмерять ее с управленческой. Это позволяет вовремя обнаружить негативные тенденции развития, всегда «держать руку на пульсе». Вот, собственно, и ответ на вопрос «для чего?».

В нашем случае, объектами анализа являются:

  • имущество;
  • капитал;
  • результаты финансовые;
  • кредито- и платежеспособность;
  • вероятность банкротства компании.

Качественный финансовый анализ позволяет:

  1. Среди огромного множества показателей отобрать и верно интерпретировать наиболее значимые коэффициенты.
  2. Сопрячь между собой части бухгалтерских и управленческих данных.
  3. Выявить возможные финансовые угрозы для предприятия.
  4. И, наконец, наметить план адекватных мер и действий (финансовая стратегия компании).

А что же диагностика? Это понятие намного шире. Давайте вспомним, почему.

Финансовая диагностика — глубокий процесс распознавания финансового состояния предприятия, финансовая инвентаризация, постановка правильного «диагноза» и выработка на его основе рекомендаций для реанимации, либо поддержания фирмы в рабочем состоянии. Почему диагностика так важна? Давайте разберемся.

Насыщенный и тяжелый труд современного руководителя приводит к риску потери контроля над долгами и прибылями. Успешный собственник, получая на стол отчетность с нормальными, на первый взгляд, цифрами, не задается вопросом их качества. Что же происходит потом?

  • Неожиданно всплывают баснословные долги.
  • Обнаруживается дебиторская задолженность, которую нереально вернуть.
  • Решение продать часть бизнеса оказывается утопией, так как выясняется, что он ничего не стоит.
  • Кредит получить невозможно и т. п.

Итак, анализ заключается в изучении и сравнении финансовых показателей, а диагностика решает главную проблему — определяет поле этих сравнений.

Таким образом, финансовая диагностика и анализ — ключи из одной связки, которые открывают соседние комнаты одного и того же дома. Дело лишь в том, что процесс открывания этих дверей часто оказывается долгим и болезненным.

Простой выход из сложной ситуации

Что ж, пришло время поговорить о тех самых проблемах успешных предпринимателей, которые изо всех сил пытаются все успеть:

  1. Отсутствие слаженности в цепи «руководитель-специалист». Нежелание специалистов стремиться к росту и ставить на передний план интересы компании. Вместо того, стремление к обогащению, сопротивление инновациям.
  2. Катастрофическая нехватка времени, «утопание» в рутине. Здесь многие могут вспомнить ощущение, когда каждый новый день идентичен предыдущему.
  3. Нервное напряжение, которое неизбежно при большой загруженности. Вот почему мы часто «срываемся» на квалифицированных специалистов, которых так легко потерять и тяжело отыскать.
  4. Нехватка сил дать старт инновациям в управлении и производстве. Отсюда и непонимание со стороны высшего руководства, ужесточение требований, новые задания и новые проблемы, когда старые еще не решены.
  5. Непонимание подчиненными требований и задач.
  6. И наконец, усталость, нежелание бороться со всем этим дальше. А дальше что? Желание все разрушить и забыть, как страшный сон…

Эти сложности могут подстеречь и предпринимателей-новичков, и опытных менеджеров-финансистов, и даже руководителей крупного бизнеса. А ведь выход из ситуации есть — воспользоваться опытом и свежими силами тех, кто уже «съел не одну собаку» на этом деле. И вы правильно сейчас подумали, что речь идет о финансовых консультантах.

Что мы предлагаем:

  1. Освободить вас от лишней рутины финансовой аналитики, чтобы сохранить время и силы для совершенствования управления, поддержания имиджа и работы с важными клиентами.
  2. Качественно и максимально быстро провести финансовый анализ вашего предприятия, выявить все резервы и проблемы, обозначить дальнейшие перспективы роста.
  3. «Взбодрить», подготовить ваш бизнес к финансовой диагностике и провести ее в максимально продуктивном режиме.
  4. Научить ваших специалистов еще эффективней получать и анализировать показатели.
  5. Помочь разработать и внедрить управленческие рекомендации по результатам финансового анализа и диагностики в работу вашей компании.

Итак, можно ответить на главный вопрос — что же такое финансовый анализ и диагностика:

  • Рутина?
  • Основное условие прибыльности?

Отвечаем — и то, и другое. Причем первое мы готовы взять на себя целиком и полностью, чтобы обеспечить для вас второе.